"فايننشال تايمز" .. ترامب وتطبيع الانحراف!

الاشراق

الاشراق | متابعة.

تحدّثت صحيفة "فايننشال تايمز" عن العلاقات المشبوهة بين شخصيات سياسية بارزة وأفراد مرتبطين بقضايا فساد، حيث سلّطت الضوء على استثمارات مشبوهة قد تكون قد أثّرت على السياسة الأميركية. 

أدناه نص المقال منقولاً إلى العربية بتصرف:

إنّ السماح للسلوك الخطير بأن يصبح هو القاعدة يُفقدنا الإحساس، مما يمهّد الطريق للكارثة.

يُنظر إلى كين غريفين، الملياردير مؤسس صندوق التحوّط "سيتادل"، غالباً على أنه شخصية غير تقليدية في السوق. إلا أنه هذا الأسبوع، اتخذ موقفاً سياسياً مخالفاً للتيار السائد. ففي حديثه في ويست بالم بيتش، اشتكى من أنّ إدارة الرئيس الأميركي دونالد ترامب "تتخذ قرارات أو مسارات تُثري عائلات المسؤولين في الإدارة بشكلٍ كبير". وبعبارة أخرى: الفساد متفشٍ.

وبينما لا يُعدّ هذا الأمر مفاجئاً - فقد تبيّن أنّ أحد أفراد العائلة المالكة الإماراتية استثمر 500 مليون دولار في مشروع عملات رقمية لعائلة ترامب قبل أيام من تولّيه منصبه وكشف البيت الأبيض عن سياسات داعمة للعملات الرقمية - فإنّ الأمر المثير للدهشة هو أنّ غريفين قد صرّح بما هو بديهي.

في الأشهر الأخيرة، سمعتُ مراراً وتكراراً نخبة الشركات الأميركية تتذمّر سراً من استغلال البيت الأبيض لمصالحه الشخصية. حتى بعض الموالين لترامب بدأوا يشعرون بالاستياء في صمت. قال لي أحدهم مؤخراً في رسالة نصية (اختفت): "هذا أمرٌ مُقزّز". ووصفت مارغوري تايلور غرين، إحدى أنصار ترامب، شعاره السياسي بأنه "كذبة".

لكن إلى أن تحدّث غريفين علناً، لم يهاجم أيّ من كبار رجال الأعمال ترامب علناً بسبب هذا الأمر. بل ساد جوٌّ من الاستسلام المُرهِق، يُذكّر بموقف بعض النخب السابقة تجاه الشائعات المشينة المبكرة حول جيفري إبستين، المُدان بالاعتداء الجنسي على الأطفال. لماذا؟ الخوف أحد العوامل، فلا يوجد مجلس إدارة شركة يرغب في إثارة غضب ترامب بانتقاده. الجشع عامل آخر: يسعى العديد من المديرين التنفيذيين للحفاظ على نفوذهم في البيت الأبيض طمعاً في إبرام صفقات تعود بالنفع عليهم لا على منافسيهم. وقد نجحت استراتيجية ترامب "فرق تسد".

لكنْ ثمّة عامل ثالث، أقلّ شيوعاً في النقاش، ألا وهو مشكلة "تطبيع الانحراف"، كما قد يسميها المهندسون وعلماء الاجتماع. ظهر هذا المصطلح للمرة الأولى بعد انفجار مكوك الفضاء "تشالنجر" عام 1986، عندما طلبت وكالة ناسا من عالمة الاجتماع ديان فوغان دراسة أسبابه.

افترض المسؤولون في البداية أنّ الكارثة نجمت عن خطأ هندسي واحد. لكنّ فوغان رفضت هذا التحليل. وبدلاً من ذلك، جادلت بأنّ مهندسي ناسا، على مرّ السنين، اعتادوا تدريجياً على الثغرات الصغيرة في بروتوكولات السلامة - كالفجوات في الأختام المطاطية - متجاهلينها بهدوء، لأنه لم يحدث شيء سيّئ (في البداية). لقد تغيّر مفهومهم عن "الطبيعي" تدريجياً.

لاحظ فوغان أنّ "التطبيع الاجتماعي للانحراف يعني أنّ الأفراد داخل المؤسسة يعتادون على سلوك منحرف لدرجة أنهم لا يعتبرونه منحرفاً". أو، كما ورد في مجلة أبحاث السلامة، "في غياب الخسائر أو الأضرار المتوقّعة، تصبح الممارسات المنحرفة مقبولة"، من خلال "عملية التبلّد". لا أحد يدرك أنّ المخاطر تتراكم - حتى تقع الكارثة.

وقد استلهم خبراء في قطاعات أخرى، كالهندسة الكيميائية والطب والطيران، فكرة فوغان. وكذلك فعلت كليات إدارة الأعمال. ففي نهاية المطاف، عندما تُصاب الشركات بفضيحة، نادراً ما يكون ذلك بسبب قرار فردي خاطئ، بل غالباً ما تتدهور المعايير تدريجياً على مرّ السنين، نتيجة تجاهل العديد من القرارات الصغيرة التي تبدو في البداية غير مهمة.

ومع ذلك، فإنّ مبدأ عدم التمييز ينطبق أيضاً على نطاق أوسع. وواشنطن اليوم خير مثال على ذلك. قبل عقدين من الزمن، ربما كان قادة الأعمال أنفسهم سيثورون غضباً لو أنّ باراك أوباما أو جورج دبليو بوش قد قبلا استثمارات إماراتية في شركات عائلتيهما قبل أيام من تولّيهما منصبهما. وكذلك لو أن إحدى زوجاتهم تمتلك شركة إنتاج أبرمت صفقة فيلم بملايين الدولارات مع أمازون.

لكن مثل هذه القصص أصبحت الآن شبه طبيعية، وليس فقط في عهد ترامب، نظراً للفضائح التي أحاطت بهانتر بايدن، نجل الرئيس السابق. إنّ الكشف عن الفظائع المتعلقة بإبستين يزيد من الضغط النفسي واللامبالاة. والنتيجة هي سخرية مقيتة وانعدام ثقة بين عامة الناس.

وبالطبع، من الملاحظ أنّ الاقتصاد وسوق الأسهم استمرا في الازدهار طوال هذه الفترة، مما خلق بلا شك حافزاً إضافياً للرؤساء التنفيذيين لالتزام الصمت وتطبيع هذا الانحراف. ولكن هنا يكمن الخطر: فكما أدّت ثغرات صغيرة تمّ تجاهلها على نطاق واسع في حلقات مطاطية لمركبة "تشالنجر" في النهاية إلى تحطّمها، فإنّ التصدّعات التي تتسع الآن في الاقتصاد السياسي الأميركي قد تُحدث انفجاراً أيضاً.

كما يُلاحظ المؤرّخ يوفال نوح هراري في فيلمه الجديد "الطبيب المُختص بالذكاء الاصطناعي": "إذا فُقدت الثقة تماماً، فستصبح الديمقراطية مستحيلة". لطالما ازدهر قطاع الأعمال والتمويل الأميركي بفضل شكل من أشكال الرأسمالية قابل للتنبؤ وقائم على القواعد، وقد يُؤدي فقدان المصداقية في نهاية المطاف إلى تكاليف سياسية واقتصادية باهظة.

هل من حلّ؟ في عام 2014، حدّد مسؤولو وكالة ناسا ست خطوات لمواجهة "عدم التمييز" من الناحية الهندسية: "عدم استخدام النجاحات السابقة لإعادة تعريف الأداء المقبول"، و"منع التفكير الجماعي"، و"الحفاظ على استقلالية برامج السلامة عن الأنشطة التي تُقيّمها"، وما إلى ذلك. هذه خطوات منطقية للغاية.

مع ذلك، فإنّ ما نحتاجه الآن أبسط بكثير: على الرؤساء التنفيذيين أن يحذوا حذو غريفين، ولا سيما بإدراك مدى انحراف المناخ الحالي - والتصدّي له بقوة. نعم، هناك واجب أخلاقي للقيام بذلك. ولكن هناك أيضاً دافعٌ شخصي - إذا أراد الرؤساء التنفيذيون الحفاظ على رأسمالية مزدهرة.

لا تتبنى الاشراق بالضرورة الاراء والتوصيفات المذكورة.